Varejista anuncia reestruturação após venda de operações no Brasil, passando a ser “atacadinho de bairro”, focando na proximidade e na sua própria marca, com programa de fidelidade e campanha de marketing para aumentar a linha de produtos.
Em um movimento estratégico para se adaptar às mudanças de mercado, a rede de supermercados Dia está passando por uma reestruturação significativa em seu modelo de negócios.
Com o objetivo de se firmar como a melhor opção econômica para os consumidores, a Dia se posiciona como uma espécie de ‘atacadinho de bairro’, oferecendo uma experiência de compra mais fresca e personalizada. Ao contrário de grandes redes, a Dia busca ser mais flexível e inovadora em sua abordagem, adaptando-se às necessidades específicas de cada região e de cada dia. Assim, o consumidor tem a oportunidade de escolher cada dia os produtos que melhor atendem às suas necessidades, sem se sentir obrigado a comprar mais do que precisa. Com isso, a Dia se destaca como uma Melhor Opção, oferecendo produtos frescos e uma experiência de compra inigualável. E como parte disso, a Dia reforça seu compromisso com a qualidade e eficiência, trazendo os melhores produtos para as pessoas, cada dia, em uma opção econômica que se destaca no mercado.
Reformulação de Supermercados Dia: Foco em economia e praticidade
A rede de supermercados Dia está se destacando na sua nova fase com uma abordagem focada em quatro pilares: economia, produtos frescos diários, linha de marca própria Melhor a Cada Dia e programa de fidelidade ClubDia. Nossa missão é tornar cada dia mais simples para os consumidores, proporcionando uma experiência de compra acessível e próxima, como destaca o executivo.
As unidades da rede foram repaginadas, adotando um padrão de layout uniforme em sua fachada. Além disso, a padaria especializada ‘Fornada da Padoca’ agora está presente em todas as 244 unidades da rede, uma das mudanças que refletem o compromisso em oferecer economia sem abrir mão da qualidade. O objetivo é que os clientes encontrem tudo o que precisam em um só lugar, de acordo com o conceito ‘atacadinho de bairro’.
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Para promover a entrada no segmento de ‘atacadinho de bairro’, a rede investiu em uma campanha de marketing com a atriz Fabiana Karla como rosto do projeto. A campanha está presente em múltiplos canais, tanto no online quanto no offline, visando atingir um público amplo e diversificado. O objetivo é aumentar significativamente a visibilidade da marca, mostrando que entendemos as necessidades dos clientes e oferecemos soluções acessíveis, como destaca o CEO.
Um dos principais pilares do novo posicionamento estratégico do Dia Supermercado é o programa de fidelidade ClubDia, que também será reforçado. A marca pretende reforçar os benefícios oferecidos, iniciativa que contará com a personalização da jornada do consumidor dentro da plataforma. A fidelização dos clientes é um de nossos focos, e o ClubDia será um canal fundamental para estreitar ainda mais esse relacionamento, sempre com a missão de oferecer uma jornada de compra prática, econômica e personalizada, como destaca o executivo.
A marca própria do Dia, a Melhor a Cada Dia, também é uma peça-chave na reformulação da rede. Uma das estratégias será se alinhar com preços competitivos do mercado, incluindo linhas de produtos importados, como o azeite extravirgem de Portugal, macarrão da Itália e geleia da Argentina. A ideia é oferecer produtos inovadores, ampliando nossa gama de itens disponíveis, como acrescenta o executivo.
Uma das recentes ações envolveu a venda das operações no Brasil, que aconteceu em junho, quando a rede varejista entregou 100% da operação da rede de supermercados no Brasil pelo valor simbólico de 100 euros – o equivalente a R$ 568,19 à época.
Fonte: @ Mercado e Consumo
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