Falhas de planejamento e práticas ruins de governança atrasam obras de infraestrutura de projetos.
Em muitas construções, o prazo final e o custo previsto são apenas estimativas provisórias, sujeitas a alterações e imprevistos. O planejamento, a gestão de projetos e a governança podem ser ainda mais críticas quando envolvem obras de grande porte, como infraestruturas ou reformas de edifícios públicos. O desempenho das equipes e a capacidade de lidar com imprevistos são determinantes para o sucesso de projetos de construções.
A pesquisa da Boston Consulting Group (BCG) revela que os projetos desenvolvidos por governos e agências públicas enfrentam desafios significativos, incluindo atrasos e aumentos nos custos de obras. Fatores como a falta de planejamento, a má gestão de projetos e práticas ruins de governança podem contribuir para esses problemas, resultando em _despesas salgadas_ e ineficiências no uso dos recursos.
Problema Mundial: Sobrecusto em Obras de Infraestrutura
O mundo dos governos e construções enfrenta um desafio gigantesco em decorrência dos atrasos e sobrecustos em obras de infraestrutura social e de transporte. De acordo com um relatório elaborado pela BCG, após analisar 379 grandes empreendimentos em 14 países, incluindo o Brasil, os projetos de infraestrutura social apresentam uma média de atraso de 31% e um sobrecusto de 41%. Isso significa que mais de 3 de cada 10 hospitais, prisões, escolas ou outros edifícios públicos terminam com um orçamento descontrolado.
Em paralelo, os projetos de transporte enfrentam atrasos de 35% e sobrecustos de 59%. Esses números alarmantes têm implicações diretas na população, pois os sobrecustos e atrasos afetam de forma indireta o orçamento público. Os governos precisam reavaliar suas estratégias antes de iniciar qualquer projeto, analisando cuidadosamente o cenário antes que as obras sejam iniciadas.
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Fonte: © Estadão Imóveis
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