Empresas do segmento varejistas de rede de supermercados estão em readequações devido à queda de receita, buscando inovações e programas de fidelidade para se manterem competitivas.
O cenário econômico atual tem sido marcado por uma palavra recorrente: crise. Empresas de diversos setores têm enfrentado grandes desafios para se manterem ativas e lucrativas em meio a instabilidade financeira. A crise tem impactado desde gigantes do varejo, como as Lojas Marisa, até rede de fast food, como o Subway.
Essas empresas não estão enfrentando apenas uma crise financeira, mas também uma série de dificuldades em meio a um cenário recessivo. Os problemas econômicos têm causado um ambiente estagnado para os negócios, tornando a recuperação ainda mais desafiadora. É preciso encontrar soluções inovadoras para superar este período complicado.
Análise da crise nas redes de supermercados e varejistas
Para especialistas ouvidos pela CNN, a resposta está na dificuldade em atender a demanda do consumidor brasileiro e de criar raízes no mercado nacional.Tudo começou na última quarta-feira (13), quando a SouthRock deu início ao processo de recuperação judicial das empresas que operam a franquia de fast food Subway no Brasil.No dia seguinte, foi a vez da rede de supermercados Dia anunciar o fechamento de 343 lojas e 3 centros de distribuição no Brasil.
A empresa decidiu concentrar suas atividades na região de São Paulo, onde continuará operando 244 lojas.Já nesta segunda-feira (18), a Marisa reportou queda de 41% na receita líquida, a R$ 409 milhões no período, desempenho que a empresa atribuiu a uma recomposição de estoque num ritmo ‘mais lento que o necessário para suportar um maior volume de vendas’.No caso do Dia, o especialista em varejo da Strong Business School, Ulysses Reis, explica que o início da operação internacional da rede de supermercados no Brasil aconteceu a…
Desafios do varejo em meio à crise
Além disso, o professor destaca a carência de aprofundamento cultural como um dos fatores para a reestruturação da companhia.’Parece que essa questão não foi sanada nesses mais de 20 que eles ficaram aqui.
O Carrefour, por exemplo, antes de entrar em um país, manda 12 ou mais famílias com perfis diferentes para passarem de cinco a sete anos conhecendo a cultura, por isso ele se adequou melhor à cultura nacional’, avalia Ulysses.
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Impacto da crise no varejo restrito e ampliado
‘A gente vai ter que mudar muito a forma de vender, de se relacionar, de distribuir produtos, de gerir estoques e de criar fidelização de clientes’, afirma.Claudio Felisoni de Angelo, presidente do Instituto Brasileiro de Executivos de Varejo (Ibevar), diz que as vendas do varejo restrito devem recuar 1,7% entre fevereiro e abril deste ano.Já no varejo ampliado, que inclui veículos e material de construção, a queda projetada é substancialmente maior, de 3,4%.’As condições, no contexto mais amplo, não são absolutamente favoráveis, como os números revelam.
No caso da Marisa, os problemas só foram agravados. A rede enfrenta um problema de posicionamento. Não conseguiu se…
Desafios das marcas importadas em meio à crise
No caso do Subway, assim como outras marcas associadas a food industry importadas dos Estados Unidos, o especialista é categórico: ‘não caiu no gosto do brasileiro’.’Essas organizações, que já enfrentavam enormes dificuldades, naturalmente ampliaram seus problemas com um mercado de bens de consumo recessivo ou estagnado’, acrescenta.Felisoni destaca que, dos 11 segmentos monitorados pelo Fundação Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (FIBGE) na última avaliação (janeiro a março de 2024), seis apresentavam queda.Para o período entre fevereiro e abril de 2024, nove têm previsão de redução: tecidos e vestuário (-14,3%), material para…
Fonte: © CNN Brasil
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