Trabalhe com nossa plataforma única para melhorar desempenho de compras, seguindo padrões de qualidade e políticas da empresa. Confira indicadores de performance.
Por Carolina Cabral. Rapidez, excelência, responsabilidade e valor apropriado para otimizar ganhos e eficácia. Esses são apenas alguns dos critérios de desempenho da área de compras, que atualmente (mais do que nunca, em tempos de tecnologia 4.0) deve ser estratégica.
Em um mundo cada vez mais aquisitivo, é fundamental que as empresas estejam atentas às mudanças do mercado para garantir que suas aquisições sejam feitas de forma inteligente e eficaz. O papel do setor de compras é crucial nesse contexto, pois a busca por melhores fornecedores e condições de negociação é essencial para o sucesso de qualquer organização. Portanto, é imprescindível investir em profissionais capacitados e processos eficientes para garantir que as aquisições sejam feitas de maneira estratégica e vantajosa. indicadores
Transformando a Experiência de Compras com Eficiência e Qualidade
Esse é o desafio em todas as organizações: garantir que os profissionais de compras estejam alinhados aos padrões de qualidade estabelecidos pelas políticas da empresa. A aquisição de produtos e serviços é um processo fundamental para o desempenho da empresa, pois envolve indicadores de desempenho e qualidade que impactam diretamente a jornada única do procurement.
Dentro deste cenário, acredita-se que a jornada única do procurement seja uma tendência relevante para o futuro, pois otimiza a performance dos compradores. A evolução tecnológica, incluindo a Inteligência Artificial, tem revolucionado a forma como lidamos com as aquisições, tornando-as mais eficientes e ágeis.
Antigamente, a função de Compras envolvia uma série de processos manuais e demorados, como o gerenciamento de risco, a criação de valor ao negócio e o cumprimento de critérios de auditoria. Com o tempo, essa função evoluiu para uma abordagem mais estratégica e integrada à empresa, impactando diretamente seu desempenho.
A jornada única do procurement significa centralizar todas as demandas da área de Compras em uma plataforma integrada. Isso inclui desde a avaliação de fornecedores até a análise de riscos e desempenho, tudo de forma ágil e precisa. Com essa abordagem, a área de Compras consegue avaliar a capacidade dos fornecedores, elaborar propostas e cotar preços de forma eficiente.
Essa integração permite uma gestão mais assertiva do tempo gasto nas atividades de Compras, garantindo uma maior produtividade e eficiência. A jornada única do procurement representa o futuro das aquisições, pois engloba todos os aspectos necessários para garantir a qualidade e eficiência nas compras da empresa.
Fonte: @Tech Mundo
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