Stéphane Maquaire, CEO do Carrefour Brasil, fala das novas alavancas de crescimento do grupo e como pretende reduzir o endividamento.
Desde a aquisição do grupo Big, antigo Walmart no Brasil, pelo grupo Carrefour, que obteve um faturamento de R$ 115 bilhões em 2023, a empresa passou a explorar as sinergias e a desenvolver estratégias para ampliar sua presença no mercado e alcançar ainda mais escala. Uma das abordagens adotadas é a implementação do modelo de combo, no qual duas lojas de marcas distintas, como Sam’s Club e Atacadão ou Sam’s Club e Carrefour, são inauguradas no mesmo local. Atualmente, já existem 10 unidades desse tipo de empreendimento.
Além disso, o grupo Carrefour tem buscado constantemente inovações e alternativas para fortalecer sua posição no setor varejista. A estratégia de oferecer diferentes opções de compras em um único local, como o combo mencionado anteriormente, tem se mostrado eficaz na conquista de novos clientes e na fidelização dos consumidores existentes. A diversificação de marcas e a ampliação da gama de produtos disponíveis refletem o compromisso do grupo em atender às necessidades e preferências do público de forma abrangente e estratégica.
Grupo Carrefour: Expansão e Investimentos em Franquias
‘O Atacadão representa 70% do faturamento do grupo Carrefour’, destaca Stéphane Maquaire, em recente entrevista. Ele ressalta que 24% vem do Carrefour, conhecido como varejista clássico, e o restante do Sam’s Club. Maquaire revela que no Sam’s Club, um clube de sócios, o número de membros cresceu de 2,1 milhões para 3 milhões desde a aquisição. Há um grande potencial de crescimento nesse formato.
No plano de expansão, Maquaire anuncia a abertura de oito novas lojas de Sam’s Club, visando alcançar 60 unidades. Além disso, um projeto piloto está em andamento para fortalecer a rede Carrefour Express, voltada para mercados menores. Esse projeto, baseado no modelo de franquia, pode impulsionar a expansão do grupo.
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O modelo de franquia adotado é focado em mercados pequenos, com áreas entre 100 e 200 metros quadrados. O primeiro franqueado já está em operação, e o teste realizado este ano visa avaliar seu desempenho para futuras expansões. O grupo planeja investir R$ 2,5 bilhões até o final do ano, não apenas para abrir novas lojas, mas também para fortalecer sua presença digital.
Maquaire destaca a importância de atender os clientes omnichannel, que buscam experiências integradas nos pontos físicos e digitais. No primeiro trimestre, as vendas nos canais digitais do grupo cresceram mais de 50%, evidenciando a relevância desse segmento.
Na entrevista, Maquaire aborda os esforços para reduzir a dívida do grupo, que atualmente é de R$ 13,5 bilhões, com uma alavancagem de 2,24. Ele também menciona as oportunidades no mercado imobiliário, as iniciativas no Rio Grande do Sul e a preocupação com o desabastecimento de arroz e seu impacto na inflação. O grupo Carrefour está focado em sinergias e estudos para otimizar seu modelo de negócios e expandir suas diferentes marcas e unidades, incluindo o conceito de combo em suas lojas.
Fonte: @ NEO FEED
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