Desde 2021 na Bolsa, empresa alcança 1 bilhão em receitas anuais, com 1 milhão de assinantes. Maior, regional, primeira bilionária da internet. Eram cinco linhas telefônicas, agora lista na Bolsa, continua sendo leveza, corrige erros rápido. (134 caracteres)
A Desktop (DESK3), a principal provedora regional de serviços de internet do interior de São Paulo, atingiu a incrível marca de um milhão de clientes em sua base. Com sua origem na cidade de Sumaré, a empresa vem crescendo constantemente desde a época da conexão discada e agora está prestes a alcançar pela primeira vez um faturamento bilionário.
A Desktop não para de inovar e expandir seus serviços. Com a crescente demanda por conexão de qualidade, a empresa está se consolidando como uma gigante no setor de telecomunicações. A atenção aos detalhes e o compromisso com a excelência fizeram da Desktop a preferida dos usuários em todo o interior de São Paulo e regiões vizinhas.
Desktop: Uma provedora regional de internet em ascensão
Mas não é um desejo de seu fundador que a companhia se transforme em uma big telco, status das grandes empresas de telecomunicações do país. Ao menos, não é essa a cultura que ele vislumbra para a Desktop.
Denio Alves Lindo, CEO e fundador da Desktop, compartilhou em entrevista ao podcast Do Zero ao Topo sua visão sobre a empresa. Para ele, sedes suntuosas e salários magníficos não são o que atraem os melhores talentos. O verdadeiro atrativo, segundo Denio, é o desafio de fazer algo diferente, que faça as pessoas se sentirem valorizadas pela entrega inovadora.
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Antes de fundar a Desktop em 1996, Denio teve contato com a internet enquanto trabalhava como projetista de produtos na IBM de Sumaré. Essa experiência na era inicial da internet foi fundamental para sua visão empreendedora, inspirando-o a criar a Desktop como a primeira provedora regional de internet discada da região.
Em sua fala, Denio destaca a importância de manter a empresa ágil e flexível, evitando os entraves do corporativismo excessivo que vivenciou em sua experiência anterior. Ele acredita que a leveza e a capacidade de correção rápida de erros são essenciais para o crescimento sustentável da empresa.
Os primórdios da Desktop e os desafios iniciais
No início, a Desktop contava apenas com cinco linhas telefônicas para atender seus clientes. Denio, que ainda trabalhava na IBM, tocava o negócio da empresa de forma quase artesanal. A falta de recursos iniciais fez com que a empresa se autofinanciasse durante um bom tempo, limitando seu potencial de crescimento.
Com o passar dos anos, a Desktop expandiu suas operações e realizou 10 aquisições estratégicas. No entanto, Denio reconhece que poderia ter sido mais agressivo nos primeiros anos da empresa, buscando financiamentos externos para alavancar o crescimento. Ele destaca que a cautela excessiva com os recursos pode ter limitado o potencial de expansão da empresa.
O futuro da Desktop e as estratégias de crescimento
Apesar das aquisições já realizadas, Denio vislumbra um futuro ainda mais ambicioso para a Desktop. Ele planeja focar em aquisições maiores e em oportunidades estratégicas, como fusões, para impulsionar o crescimento da empresa. A meta é atrair um número cada vez maior de assinantes e consolidar a posição da Desktop como uma das principais provedoras regionais de internet do país.
Com uma abordagem ágil, foco na inovação e disposição para corrigir rapidamente os erros, Denio Alves Lindo e sua equipe estão determinados a manter a Desktop como uma empresa de destaque no cenário das telecomunicações.
Fonte: @ Info Money
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